четверг, 2 февраля 2012 г.

SQA Days # 10. (наконец-то дошли руки)

Отель Милан  искали недолго, но тяжко.
Подьем с 6 утра дался нелегко, в метро добирались примерно так :
моргнула на Театральной, выморгнула на Коломенской, моргнула на Коломенской, выморгнула в Орехово, дальше установка - не спать не спать.

В отеле с  утра толпа народа.
Знакомых лиц 0.

Да еще и Леша Лупан обрадовал, что его доклад перенесут на сл день, когда мне нужно будет сбежать.

Вобщем, на конференцию я шла с желаниями  спать, и не уснуть. Парадокс)

Открытие конференции меня пробудило, кофе и печеньки довершили свой эффект и на первую же лекцию я рванула с свойственным мне -инфа инфа поглощааааем впитываем и применяем.

Никита Налютин.
Управление конфигурациями и артефактами тестирования.

Надо сказать, что это был первый доклад, который прошел ни хорошо ни плохо, но может я еще все -таки не проснулась,  плохо было лишь заедание багнутого микрофона, который не прошел испытания Никиты.
Благо сидела я недалеко, и все слышала и без него, а вот ребятам в конце зала стоящих толпой у стенки - можно было посочувствовать.
Сам доклад оказался мне не бесполезен, хотя бы потому, что подтвердил мои верные действия при тестирования за что я  поставила себе плюсик в карму.
Правда в блокноте щедро предоставленным на конференции еще куча пометок и записей сделанных в ходе доклада, так что там еще предстоит разобраться и может что полезное еще обнаружиться.

(кстати, пакеты с кружками выданные в начале конференции ацки мешали постоянно, не знаю как кому, но мне их шебуршание на протяжении всех докладов просто раздражал слух)

Алексей Барановский
Собеседование тестировщиков, что спросить и как ответить.

о! тут я так проснулась, что ой.
Доклад в целом логичен, настолько черт  логичен что половина аудитории тестировщиков  не смогла пройти задания на логику, которые Алексей предоставил как примеры на собеседовании.
фейл.)

Он оч просил "Коллеги, абстрагируйтесь, логика" .. но ... все крокодилы могут летать.. все великаны крокодилы. значит все великаны могут  летать.
не все тестировщики согласны  с Алексеем, под конец  меня покорежил пример - если я ищу тестировщика который нужен мне чтоб завалить проект а я его потом уволю.....
дальше я уже не слушала.
Простите за мою эммоциональность, но я с таким видением абсолютно не согласна, поэтому данный доклад мне ничего кроме возмущения не принес, но запомнился. Что тоже своего рода неплохо.
Теперь при собеседованиях я точно знаю, что я делать и спрашивать не хочу.

Но это мое мнение)

Наталья Руколь
Полезные фишки для построения успешного процесса тестирования


Наташа -очаровашка) Ей-богу, ей можно выйти и рассказывать абсолютную ерунду, но ее будут слушать все с теми же восторженными лицами.
Нет, Наташа не рассказывала ерунду.)
Наташа рассказывала дело. Полезное дело.
Когда заводить баги? За сколько тестировать? Как? Зачем? Почему?
Если вы не слышали доклад - обязательно послушайте.
Пересказать все  не буду, но виной всем вашим проблемам если чо - кофе.
Решение ваших проблем - кофе.
а вот причина проблем - отсутствие кофе.
Как то так.
Вобщем, данный доклад лучше 1 раз увидеть, чем сто раз прочитать. При просмотре - пейте кофе ;)

Юлия Нечаева
Команда где каждый лидер

Противоречивый доклад. Мне как  тестировщику игр было любопытно узнать о их структуре работы,    но вот остальным.. тяжело найти пусть не 100, пусть даже 20 пользователей, которые будут находить баги, описывать, воспроизводить, и все это за "картинки".

Но ее высказывание "Не бойтесь если вы потратили Х времени на обучение тестировщика (тут имелись в виду не пользователи), а он уволился и пошел дальше" - вот это было полезно.
я удивленно узнала простые вещи, например  до этого я  лишь эгоистично считала, что мне после увольлнения сотрудника снова проводить кучу собеседований, найти человека который будет делать его работу до того как я найду замену, а чаще всего это все делать мне же самой и успевать только.
О том, что я могу поставить себе плюс в карму, что человек чему-то у меня научился и его взяли дальше - даже не думала. И о том, что для самого человека это скорее плюс чем минус - также.

Роман Юферов 
О чем мы забываем в QA  или знакомьтесь - Manageability!

Весь доклад как  сладкая симфония для моих ушек.
Поясню почему.
Помимо того что я занимаюсь руководством отдела тестирования, тестирую, консультирую, я еще являюсь директором отдела мониторинга.
Который в нашей компании  и есть вот это все мanageability.
И который я не единожды отстаивала у ПМ-ов, доказывая их необходимость и полезность.
Да, наша компания идет верным курсом, Да, мы делаем правое дело. Да, мы на шаг впереди других.
Да это действительно нужно, полезно, необходимо.
И мои 6 человек в отделе прекрасно круглосуточно справляются с поставленными задачами.
Горжусь просто.
Хотите знать почему -  рекомендую просмотреть от начала до конца весь доклад, если у вас еще нет легкости администрирования, если ваша техподдержка  работает абы как, или как -то, вобщем, всем смотреть. Действительно полезный, и что немаловажно, доклад легок в понимании и весел )


Святослав Куликов
Готовим тестировщика с нулдя и до..

Отличный доклад.
Во просто 5+. Согласна целиком и полностью, что учить лучше, чем получать готовое нечто.
Я писала уже свое мнение на этот счет вот тут Обучить тестировщика играть или обучить игрока тестировать?
Не совсем мне все же понятно насколько это бюджетно, и как обходится компаниям которые хотят подготовить тестировщиков но не в масштабах лаборатории прям.
А когда нужно всего 2-3 человека за полгода, а то и год, и нормально ли то, что руководитель отдела будет единолично в таком случае заниматься обучением данного поколения, но пока мы работает так, и вроде все довольны.
Данный доклад я также рекомендую послушать. посмотреть. сделать свои выводы.
Полезный подход, рекомендации, расчеты и показатели впечатляют.


Все доклады  я описывать и оценивать не буду, т.к. не мне это решать, то что наиболее запомнилось, написала. 

Блокнотик с красочными шариками ждет своего часа, я пока отдала весь мозг подготовкой своего доклада на SQA 11.

Что я вынесла с конференции то?
+ не все доклады которые казались важными и интересными таковыми оказались
+ плюсики в карму, -я хороший руководитель отдела)
+ уже упомянутый исписанный блокнотик в котором много умным мыслей, которые я усвою, и обязательно применю  в работе (может даже позже дополню статью более аргументировано, нежели как это у меня /для меня и пр.
+  футболка голубого цвета с роботом -циферочником
+ кружка и шелестящий пакет с  кучей рекламы
+ кубик - рубик от microfokus
+ понимание что подьем раньше 9 утра для меня смерти подобен.

фото сделанные зеленым человечком на конференции см. в Google+ Фотке)